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La bomba de loción ayuda al grupo de productos químicos del sudeste asiático a mejorar su cadena de suministro
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La bomba de loción ayuda al grupo de productos químicos del sudeste asiático a mejorar su cadena de suministro

2025-05-21

Último caso de la compañía sobre La bomba de loción ayuda al grupo de productos químicos del sudeste asiático a mejorar su cadena de suministro

Antecedentes de los clientes
Un grupo de productos químicos del sudeste asiático posee varias marcas de productos de limpieza con una capacidad de producción anual de más de 10.000 toneladas.se enfrenta a cuellos de botella en la eficiencia de llenado (mala adaptabilidad de la cabeza de la bomba original conduce a una tasa de tiempo de inactividad del 8% de la línea de producción), las diferencias regionales de cumplimiento (el mercado de Oriente Medio requiere la certificación de contacto con alimentos del CCG) y el envejecimiento de las cabezas de las bombas en climas cálidos y húmedos (los costos anuales de reemplazo superan los 2 millones de dólares).


Solución
Diseño de cabeza de bomba modular: proporciona interfaces de rosca de múltiples especificaciones (28/400, 24/410), compatibles con el 90% de los tipos de botellas existentes de los clientes,y equipado con tecnología a prueba de fugas de anillos de sellado de silicona, la tasa de llenado ha aumentado del 92% al 99,6%.
Apoyo de cumplimiento regional: La cabeza de la bomba utiliza plástico PP certificado por la FDA, el proceso de revestimiento de níquel de resorte pasa la prueba de contacto con alimentos del CCG,y admite el grabado con láser de logotipos localizados (como instrucciones en árabe).
Optimización de la cadena de suministro: las fábricas de China y Vietnam cooperan en el suministro, los pedidos urgentes se entregan en 3 días, la vida útil de la prueba de rociado de sal de la cabeza de la bomba alcanza las 1.000 horas,y los costes de mantenimiento se reducen en un 75%.


Resultados de la cooperación
La nueva cabeza de la bomba ayudó a los clientes a aumentar las ventas en los canales principales en Oriente Medio en más del 100%, la tasa de tiempo de inactividad de la línea de producción se redujo al 1,5%,y la capacidad de producción anual de una sola línea de producción aumentó en un 25%.
El gerente de la cadena de suministro del cliente comentó: "El diseño modular ha aumentado nuestra velocidad de respuesta en un 40%, y el avance en el cumplimiento ha abierto directamente nuevos mercados".

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